Collective Leadership in Theorie und Praxis

Collective Leadership in Theorie und Praxis

Collective Leadership in Theorie und Praxis 1366 768 Carolin Weinheimer

Randolf war zu Gast bei „neues lernen – der Podcast für Corporate Learning“ und hat dort mit Kristina Enderle da Silva und Julia Senner über Collective Leadership gesprochen. Auch Viisi-Co-Founder Tom van der Lubbe war dabei und erzählte, wie das Modell in seinem Unternehmen praktiziert wird.

Für Randolf und Kristina ist das Gespräch im Studio ein Wiedersehen, denn Randolf war Kristinas Führungskraft, als sie bei Haufe zusammengearbeitet haben. Das thematisieren sie auch im Podcast, als es um die Frage geht, was es bedeutet, zu führen und Verantwortung zu übertragen. Randolf stellt außerdem die verschiedenen Modelle geteilter Führung vor, wobei der Schwerpunkt diesmal auf Collective Leadership liegt. Dabei übernehmen alle Mitarbeitenden aus dem Team Führungsaufgaben.

Tom van der Lubbe kann dazu direkt aus der Praxis berichten: Beim Finanzdienstleister Viisi rotieren die Führungsaufgaben im Team, was er als große Erleichterung wahrnimmt. Tom erklärt, wie es zu dem System gekommen ist und was es mit demokratischen Wahlen gemeinsam hat.

Führungserfolg ist immer kollektiv

Auf die Frage, warum wir Collective Leadership brauchen, hat Randolf am Ende der Folge eine klare Antwort: „Weil es überhaupt keine Alternative zu Collective gibt.“ Führungserfolg sei immer ein kollektiver Erfolg – ein Erfolg von Menschen, die vorangegangen sind und andere, die ihnen gerne gefolgt sind und gemeinsam einen Gruppenerfolg erzielen. Dafür müssten wir nur mit vielen Glaubenssätzen brechen, die sich in unseren Köpfen angesammelt haben.

Hier geht es zur Folge bei Podigee, bei Spotify, bei podcast.de und auf der Website von Haufe.

Für weitere Informationen und Belege aus der Praxis lohnt sich der Blick direkt ins Buch „Shared Leadership. Zu mehr Engagement und besseren Ergebnissen dank geteilter Führung“ (Zum Haufe-Shop hier entlang).

Wenn Sie mehr zum Thema wissen wollen oder bei der Einführung bzw. der effektiven Umsetzung von Modellen geteilter und verteilter Führung Beratung, Training, Coaching oder Unterstützung brauchen, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!